今日はサイバーテックで取り組んでいる自社商品開発について、サイバーブレインズ伊藤社長にいろいろと相談がてら飲みに行く。不思議な縁で、最初にお会いしたのは数年前のエルゴブレインズ上場記念パーティの会場。そのあとYEO（若手企業家機構）で再会し、こうして懇意にさせていただいている。サイバーブレインズ社の事業は絶好調で、うーん、私も同じサイバーとしてがんばらねば！
サイバーテック社長ブログ「Document Revolution」
2005年3月 Archives
昨日今日とかねてからのお楽しみ・草津温泉への1泊2日の旅行。
土曜日の朝、上野発の特急に乗り、長野原草津口からはバスで草津温泉に。吹雪の草津の中、なんとか宿を探して到着。宿の名前は桐島屋旅館。温泉やお部屋はとても良いが、不思議な宿でもあった。チェックイン後、止まらぬ私のしゃっくりを館主は｀秘技の「気」´(ご自分でおっしゃる）で止めてくださった。
次に、温泉に入浴・・・石鹸がない。草津温泉の中でも桐島屋さんは強酸性のお湯のため、アルカリ性の石鹸を使用し入浴すると温泉の効力が半減してしまうそうだ。温泉には石鹸をつかえないのでただ浸かるだけ。湯はトロンとしているのだが、かなり硫黄が濃い。結局土曜日は4回も入浴した。
あと、館主の方の様々な研究結果などが書かれた冊子が部屋に置いてある。内容は、「一般に売られている湯の花は偽者」「マーガリンは体に悪い」「ピアスの穴を開けると人生は変わる、悪い方に！」などの主張が書かれており、私はしばらく夢中になって読みふけってしまった。なかなかユニークな宿だなと思う。
日曜は前日とはうってかわり快晴。前日吹雪でよく見えなかった湯畑もこの写真の通りよぉ～く見ることができた。湯畑のまわりをうろうろし、お土産を買ったり温泉饅頭を食べたりしたあと草津を後に。
今日は朝7:30からMTGを行い、そのあとようやく予約が取れたアレルギー検査をするため病院に向かう。血液検査その他の結果はすぐには出ないが、腕に色々な物質を落としてアレルギー反応を観察する検査では意外な結果が出た。自分ではてっきりスギ花粉症かと思っていたが、それよりも過敏にアレルギー反応を示すものが多数見つかった。反応の大きい順に、空気中に浮遊するカビ・ハウスダスト・ダニ（の糞）・スギ花粉・猫の毛。お医者さんにも「色々とありますねぇ～」と言われる始末。出来ることといえば、まず部屋をきちんと掃除せねば、とココロに誓う。
夜はセミナールームで隔月開催の、サイバーテック主催の技術者交流会。写真のような盛り上がりだが、今日は4月から入社する松永君と、北海道からはるばるサイバーテックを受験しに来てくれた現在学生の五戸さんも参加。こういう場で楽しんでもらえるか心配だったのだが、両名とも楽しかったとのことで一安心。
明日からの土日はお楽しみの・・・(^^)
今日は午前中新橋にあるアレルギー専門の病院に行く。花粉症大流行の今年を象徴するがごとく、患者であふれかえっており、ちゃんとしたアレルギー検査は予約を取ってする必要あり、とのことで、今週の金曜日に無理やり予定を入れてもらう。
そのあと会社がある秋葉原に向かおうと山手線に乗り、新聞を読んでいると乗り過ごしてしまう。気付くと一駅行き過ぎて御徒町駅に到着。あわてて向かいのホームに移動し、ちょうど京浜東北線が来たので乗車。だが次の駅である秋葉原駅の手前で電車は突然止まる。なんでも車両故障(？)のため京浜東北線のダイヤが大幅に乱れており、前がつかえているのでしばらく停車します、とのアナウンス。そうか、それぐらいならすぐ動くかな、と思いきや、全く電車が動く気配なし。その間山手線は隣を何本も通過してゆく。40分ほど後に電車は動き出し、やっと秋葉原駅に到着。回りの乗客はかなり険悪なムード。
そもそも、駅と駅の間で立ち往生するのが目に見えていながら、電車を動かし始めるのは如何なものか。いっそのこと駅に電車を止めっぱなしにしておけば、色々な対処も打てるだろうし、トイレの心配もいらない。もうちょっと考えなあかんで、と思った一日だった。
そのあと会社がある秋葉原に向かおうと山手線に乗り、新聞を読んでいると乗り過ごしてしまう。気付くと一駅行き過ぎて御徒町駅に到着。あわてて向かいのホームに移動し、ちょうど京浜東北線が来たので乗車。だが次の駅である秋葉原駅の手前で電車は突然止まる。なんでも車両故障(？)のため京浜東北線のダイヤが大幅に乱れており、前がつかえているのでしばらく停車します、とのアナウンス。そうか、それぐらいならすぐ動くかな、と思いきや、全く電車が動く気配なし。その間山手線は隣を何本も通過してゆく。40分ほど後に電車は動き出し、やっと秋葉原駅に到着。回りの乗客はかなり険悪なムード。
そもそも、駅と駅の間で立ち往生するのが目に見えていながら、電車を動かし始めるのは如何なものか。いっそのこと駅に電車を止めっぱなしにしておけば、色々な対処も打てるだろうし、トイレの心配もいらない。もうちょっと考えなあかんで、と思った一日だった。
一日仕事を忘れリフレッシュしようと、池袋サンシャインシティにある水族館に行く。予想はしていたが、子供だらけでうるさいうるさい。ちなみに水族館は海の生き物だけではなく、カエルやヘビ、フラミンゴなど、様々な生き物がいた。またラッコもいたりで予想以上に楽しめた（写真はピラルク）。その後、本郷三丁目駅付近にある「オ・デリス・ド・本郷」というフランス料理の店で食事して帰宅。3連休のうち、19、20日は仕事をしていたため、今日は唯一休みらしい一日となった。実は今週末にお楽しみが控えているのだが、それも楽しみにしながら、明日からがんばるぞ！
昨日はYEOのフォーラム終了後、通例になっている飲みには後から合流する旨を伝え、打ち合わせのため神奈川新町に向かう。終了後YEOのメンバーにTELしたが、電波が届かなかったりつながらなかったりしたので、あきらめて会社に戻って別件のMTGをしていると、会議室の外からにぎやかな声がしてくる。そこには宴会の流れで飲み続けているメンバーが数名・・・
私も交じって飲んでいると、さすがにすきっ腹には酒の回りが速く、とても盛り上がったのでそのまま飲み続けよう！ということになり、コンビニで飯やらつまみやらを購入して自宅にそのままなだれ込む。そうして飲み続けて気付くと明け方の4時。学生時代はいつもこんな感じやったなぁ、とふと思い出す。
それにしても、昨日は花粉症持ちの私にとってはとてもつらい一日だった。家飲みをしながらもひたすら鼻をかみつづけ、私の前にはいつしかテイッシュの山が出来ている始末・・・ちょっと今年は尋常ではない。
私も交じって飲んでいると、さすがにすきっ腹には酒の回りが速く、とても盛り上がったのでそのまま飲み続けよう！ということになり、コンビニで飯やらつまみやらを購入して自宅にそのままなだれ込む。そうして飲み続けて気付くと明け方の4時。学生時代はいつもこんな感じやったなぁ、とふと思い出す。
それにしても、昨日は花粉症持ちの私にとってはとてもつらい一日だった。家飲みをしながらもひたすら鼻をかみつづけ、私の前にはいつしかテイッシュの山が出来ている始末・・・ちょっと今年は尋常ではない。
今日からイーキャリアに求人広告の掲載を開始した。
今までFindJOB!にほぼ切れ目なく求人広告を掲載していたが、そちらだけではもはや追いつかなくなったためである。TOPの特集「自社内開発のエンジニア特集」へリンクさせる有料オプションも申し込み、これでばっちり・・・と思いきや、今日の求人応募はまだゼロ。(*_*)
ちなみにイーキャリアの原稿は、申し込んだ代理店のネオキャリアさんに、とりあえずは作っていただいた。ただ「人財」を重視する私・・・早速広告原稿をあれこれいじくりだした。ちなみにFindJOB!もそうだが、求人募集のメッセージは全て私が担当している。一次面談も私である。それだけ「人財」を重視しているのだが、その思いはどこまで伝わるかな？
今までFindJOB!にほぼ切れ目なく求人広告を掲載していたが、そちらだけではもはや追いつかなくなったためである。TOPの特集「自社内開発のエンジニア特集」へリンクさせる有料オプションも申し込み、これでばっちり・・・と思いきや、今日の求人応募はまだゼロ。(*_*)
ちなみにイーキャリアの原稿は、申し込んだ代理店のネオキャリアさんに、とりあえずは作っていただいた。ただ「人財」を重視する私・・・早速広告原稿をあれこれいじくりだした。ちなみにFindJOB!もそうだが、求人募集のメッセージは全て私が担当している。一次面談も私である。それだけ「人財」を重視しているのだが、その思いはどこまで伝わるかな？
今日は午前中に求人サイト「イーキャリア」への出稿準備（原稿確認など）を行う。来期さらなる発展のため、人財を大募集するためだ。
世の中にはエンジニア派遣を行っているソフトハウスが非常に多い。全体の9割以上は多かれ少なかれエンジニア派遣を行っていると思う。エンジニア派遣業は稼動時間に応じて請求が可能、かつ積み上げビジネスなので、経営的には楽な部類に属すると個人的に思うのだが、受託開発となるとそうはいかない。積み上げビジネスでもない上に、稼働時間が増えようが何しようが、内容に変更がなければ受託する金額に変更はない。従って社内業務効率を向上させることが至上命題になるので、経営的には困難な部類に属するのでは、と思うことさえある。
ただ、そうすることでサイバーテックとして何が得られるかというと、「優秀なエンジニアと各種ノウハウ」である。エンジニアは日々創意工夫が求められるので、楽しく安心した環境の中で自然と鍛えられ、ぐんぐんスキルアップする（むろんついていけずに脱落する人も存在はする）。また派遣ではないので社員が社内にいることが多く、ナレッジも分散せず集約させることが可能となる。苦労も多いが「エンジニアが育つ」ということは、「顧客」「株主」「従業員」というステークホルダーが全て幸せになるということを意味する。つまり、優秀なエンジニアによる顧客への最高のサービス・それによる会社(株主)への収益・良い環境で良い経験を積むことによる従業員のスキルアップが実現できる。
これは毎回求人記事をチェックするたびに改めて再確認し、再認識している内容である。
世の中にはエンジニア派遣を行っているソフトハウスが非常に多い。全体の9割以上は多かれ少なかれエンジニア派遣を行っていると思う。エンジニア派遣業は稼動時間に応じて請求が可能、かつ積み上げビジネスなので、経営的には楽な部類に属すると個人的に思うのだが、受託開発となるとそうはいかない。積み上げビジネスでもない上に、稼働時間が増えようが何しようが、内容に変更がなければ受託する金額に変更はない。従って社内業務効率を向上させることが至上命題になるので、経営的には困難な部類に属するのでは、と思うことさえある。
ただ、そうすることでサイバーテックとして何が得られるかというと、「優秀なエンジニアと各種ノウハウ」である。エンジニアは日々創意工夫が求められるので、楽しく安心した環境の中で自然と鍛えられ、ぐんぐんスキルアップする（むろんついていけずに脱落する人も存在はする）。また派遣ではないので社員が社内にいることが多く、ナレッジも分散せず集約させることが可能となる。苦労も多いが「エンジニアが育つ」ということは、「顧客」「株主」「従業員」というステークホルダーが全て幸せになるということを意味する。つまり、優秀なエンジニアによる顧客への最高のサービス・それによる会社(株主)への収益・良い環境で良い経験を積むことによる従業員のスキルアップが実現できる。
これは毎回求人記事をチェックするたびに改めて再確認し、再認識している内容である。
今会社なのだが、前回のブログへのコメントを見てYahoo!を見ると「中西議員逮捕」の記事が・・・とても驚いたので思わず書き込み。8日に自民党の中西議員とYEOの社長数名での勉強会に行ったばかりなのだが、その中西議員がわいせつ行為で、た、逮捕？
勉強会は六本木ヒルズで開催されたので、その後どこかに飲みに行かれて酔っ払って逮捕？と一瞬思ったが、よくよく日付を見ると10日深夜ということで、翌日の話のようだ。
勉強会は六本木ヒルズで開催されたので、その後どこかに飲みに行かれて酔っ払って逮捕？と一瞬思ったが、よくよく日付を見ると10日深夜ということで、翌日の話のようだ。
昨日は深夜まで自社商品開発のミーティングをしていたため会社に泊まった。そのため「こ汚い」のだが、夕方からYEOにて自民党の中西一善議員を囲んだ勉強会「善の会」が開催されたのでそちらに出席。そのあと、YEOの現会長のデジタルハリウッド藤本社長と、次期YEO会長のデジット舩川社長と私の3名でYEO10周年イベントの打ち合わせ。イベントの打ち合わせ自体は30分程度で終了したのだが、その後は来期YEOとしてどういうことをやっていこう、といった話などが繰り広げられる。気付くと1:30なので電車はもうなくタクシーで帰宅。なんとしても10周年イベントは成功させなければ！
今日は待ちに待ったFormula-1 2005年シーズンの開幕。
今年から大幅にレギュレーションが変更し、去年までのフェラーリ圧勝という形ではなく、ドラマ性の強い、波乱の展開が予想される。ただ、今日は恒例の役員会のため、ビデオに録画予約。ただ、こういうときはビデオを見る前にひょんなところでレースリザルトを目にしてしまい、誰が優勝・佐藤琢磨は何位、といったことを知ってしまうのが一番怖い。
元々今日は仕事がたまっているため会社に泊まる予定だったのだが、お泊りグッズを忘れたので、とりあえず帰宅。ゆっくりビールでも飲みながらF1を見たいが、そんな状況なので結局はメールを書きながらちらちらと観戦。
今年から大幅にレギュレーションが変更し、去年までのフェラーリ圧勝という形ではなく、ドラマ性の強い、波乱の展開が予想される。ただ、今日は恒例の役員会のため、ビデオに録画予約。ただ、こういうときはビデオを見る前にひょんなところでレースリザルトを目にしてしまい、誰が優勝・佐藤琢磨は何位、といったことを知ってしまうのが一番怖い。
元々今日は仕事がたまっているため会社に泊まる予定だったのだが、お泊りグッズを忘れたので、とりあえず帰宅。ゆっくりビールでも飲みながらF1を見たいが、そんな状況なので結局はメールを書きながらちらちらと観戦。
今日は私が所属するYEOのOB組織である、WEOの次期会長であるワークスアプリケーションの牧野社長を訪問した。日本企業の発展を目指す理念や、IT系企業でありながら、技術スキルの前にヒューマンスキルを重視している社風・組織の根本は人である、という、人を重視する考えなど、本当に偶然なのだが、驚くほど私と考えが似ている。私が数年前サイバーテックの理念を考えていたときはそこまで深くワークスAP社のことを知らなかったのだが、私がYEOに入り、WEOに牧野社長がいることを知ったのでいろいろと接点も生じ、お話を伺うごとに、驚くほど私と同じ考えなので、非常に共感できる方である（偉そうな書き方ですいません・・・）。
さらに私が師と仰ぐグットウィルの折口会長と牧野社長の共通点は「私はプロ経営者です」と言い切っていることである。私もがんばろう！と改めてココロに誓った一日となった。
写真は牧野社長の社長室である。カラフルな彩りなのだが、コンセプトは「社員が気軽に入ってきやすいような部屋」ということだそうだ。
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