今日は毎週週末に開催される役員会。内容を少しだけ明かすと、エクセレントカンパニーにもれなく兼ね備わっている以下のことを決めていく、ということを数ヶ月にわたって実施している。
前提：しっかりとした企業理念を持っている
１）10年後の将来あるべき姿が思い描かれている（将来構想の構築）
２）将来あるべき姿を実現するための方策が決まっている（戦略的意思決定）
３）方策の実行とそのチェック体制が固まっている（執行と管理）
現在企業理念のドラフトは、意見を募るため社内のグループウェアに掲示している。今日は１）の項目、およびそれを実現させるための来期以降の中期計画（3カ年計画）について各々自分の考えやイメージをプレゼンした。実は各自プレゼンしたのは2回目なのだが、1回目の時と比べて非常にまとまり、ぴたりと考えやイメージが一致した。次回までにまとめあげ、引き続き２）３）の検討に入る。残りあと1ヶ月半・・・間に合うのか？(^^;
